堺屋太一 Sakaiya Taichi
1935 年生。上海世界博览会日本产业馆出展联合公司代表。东京大学经济学部毕业。1960 年进入通商产业省，参与了日本世界博览会的提案、策划与实施。1998 年至2000 年担任经济企划厅长官。作为作家，著有《团块世代》、《油断！》等畅销书，还有被译成世界8 种语言的《知价改革》等多数著作。
上海世界博览会（日语称上海万博）将于2010年5月1日至10月31日举行。据主办方的预计入场人数将达到7000万人，将是迄今规模最大的一届博览会。
日本在这次上海世博会上，除了有代表国家正式参展的“日本政府馆”之外，还有日本企业联合的“日本产业馆”参展。从企划阶段到具体实践一直牵头的上海世博会日本产业馆出展联合公司代表堺屋太一（作家、原经济企划厅长官），就其参展的意义、目的，进而对日中关系进行了展望。
问：请您谈一谈决定参展上海世博会的经过。
堺屋：我在1984年首次访问上海的时候，与当时的市长汪道涵会谈时提议在上海举办世界博览会。市长当场就表示同意，并迅速制定出了实施计划。自此，直到2004年我一直担任上海市的顾问。其间，江泽民主席和历任总理都对举办世博会倾注了极高的热情。中国原来计划在1999年建国50周年的时候举办世博会，但由于各种原因推迟了10年，这次以庆祝新中国建国60周年的形式举行。对于与世博会打了20年交道的我来说，真是感慨万分啊。
举办世博会是个大决断
问：以前是个什么情况呢？
堺屋：当时的浦东是鸭子戏水的地方，现在却是超高层建筑群到处林立。我不禁感慨，20年的时光竟让世间发生了这么大的变化。其中，为什么要办“世博会”呢？举办世博会是国家之间签订条约，举办世博会就是融入国际社会。比如，苏联想举国家之力承办世博会，但是至今未能如愿。这是因为要加入世博会条约就需要加盟一系列的条约。其中，与知识产权相关的条约要全部解决过关才行。就是日本，在1970年举办世博会时，直到临举办前，还因专利权的问题没能加盟世博会的条约。中国下决心签署了世界博览会条约，承诺在开幕之前批准实施所有的相关条约。世博会的举办，可以说是与加盟WTO（于同一年）并列的一个大的决断。
问：世博会与奥林匹克的不同点在哪里？
堺屋：奥林匹克虽是民间活动，但代表团是按照国别参加、规则和方式每次都是一样。相比之下，举办世博会是国家之间签订条约的活动，但有民间企业参加。参加奥林匹克的是代表各国的，但不是民间的代表。世博会的重要之点在于它是“美好的商业（商业主义）”。也就是说，如何展示“美好的企业活动”是最大的看点。中国也将在浦西一侧建设民间展厅，在浦东一侧建设政府的馆区，明确地表达出了这个意思。中国是把举办世博会作为一项全球化事业来定位的。
由此想到日本也应该有民间的参展。日本的民间企业还没有在外国的世博会上出展的先例。因为我做了20年的顾问，作为反映世博会重要精神的民间企业的出展，我是下了决心无论如何也要让它实现。由于大体上需要30亿日元的资金，由一家公司承担有困难。于是我们成立了“日本产业馆出展联合公司（LLC）”，它既不是股份有限公司，也不是合资公司，而是一个特殊的联合公司。尽管是在非常不景气的情况下，还是按原计划招集了14家公司、筹集了30亿日元的出展费。我觉得非常幸运。中国方面也表示热烈欢迎，并提供了最合适的场地。韩国也在总统的命令下紧急决定举办民间联合馆。象这样，在从好的方面刺激亚洲其他的国家这一点上来说，我们感到非常自豪。
表现新的日本
问：办民间企业馆是出于什么样的概念？
堺屋：概念是很明确的。1992年举办塞尔维亚世界博览会时，我担任了日本政府馆的综合制作人。当时打出了“本色的文化”这一日本传统的文化。我认为日本在21世纪将形成新的文化。因此，我们表现的不是迄今日本在海外宣传的那种古老的日本文化，而是想表现“当今的日本”，想表现“美丽的、可爱的、清爽的”这种20来岁乃至30多岁的人的文化与文明。与原来日本的美意识相比较——我们称之为“J-感觉”，想发挥这种“J-感觉”，充分表现当今的日本认为是美的那种感觉。
21世纪有三件大事：“废物再利用”、“脉动（节奏）”、“服务”，概念就是“J-感觉”，为此实行的目标就是“废物再利用”、“脉动（节奏）”和“服务”。
在“废物再利用”方面，建筑物本身就是江南造船厂旧厂房的再利用。建筑结构全部是建筑用的脚手架，是用所谓的“单管”制成。单管是可以卸下螺丝钉、能使用几十次的材料。内部装修主要使用纸管（旧纸做成的筒）。纸管是“来自旧纸再回到旧纸”。接待员的制服也全都是旧衣服的再利用，是把纤维回炉后重新制作的，这是日本产业馆出展企业的帝人公司的专利技术，在全国范围内让人在买新衣服的同时把不要的旧衣服拿来、回收，运到工厂回炉后再次使用，考虑的是进行这样彻底的废物再利用。
“节奏”是指所有的人都按照一定的节奏生活。在日本产业馆每3分钟有1次跃动的节奏。首先是在入口处每70人结成一个群体，按3分钟的间隔移动。70人首先进入小剧场，每3分钟帷幕拉开可以观看到大画面的映像。其后，70个人随着每3分钟的节奏分别移动到8个主展厅，3分钟后全馆灯光闪亮，人们就再向下一个展厅移动。随之，整个产业馆每3分钟就有一次变得灯火辉煌，这3分钟的时间使人们不会感到厌倦，希望大家都能用3分钟的时间感受到当今跃动的时代。
最后是“服务”。其它的展馆里不设来客用卫生间，而在日本产业馆里计划安装“世界上最干净最漂亮的卫生间”，里面附设舒适的抽烟室，让吸烟的人们不必特意去室外而在室内也能有吸烟的空间。想充分提供这样的免费服务，还计划提供民间企业所擅长的各种试用样品，以此来体现日本宾至如归的接待精神，展现“全部美好的日本”，因为这也是日本的文化。
最后是将在露天舞台上连日举行各种盛典活动，计划邀请学生和一流的演艺界名星参加。
问：请介绍一下在日本产业馆出展的企业。
堺屋：在产业馆出展的企业实行“一行业一公司”。其中有伊奈公司（INAX）、龟甲万公司、近铁集团、国誉公司（KOKUYO）、帝人公司、通世泰公司（TOSTEM）、日本邮政集团、大冢制药公司、大金工业公司、MIKI HOUSE公司等。此外，还包括静冈县、横滨市、三井住友银行咨询公司（SMBC）等。
以世博会为契机构筑新的日中关系
问：最后，您如何展望上海世博会之后的日中关系？
堺屋：有必要以上海世博会为契机建立新的日中关系。迄今的日中关系总是拖着过去战争的历史。还有就是或多或少地存在着日本是发达国家、中国是发展中国家这样的意识。现在这种情况已经完全改变了，日本能做到的技术中国也能立即掌握；中国能做到的技术日本也能马上掌握。手机是一个好的事例，日本的手机在日本以外的销售量几乎为零，这是因为日本人视特有的细腻感和高级感是“好东西”。我认为，日本对能制作如此精巧的东西实际上有一种自我满足感，是日本的制作现场主义的最大缺点。虽然放手让现场做能做出好的东西，但是价格上去了，不易让人使用。所以日本必须从“脱离大众”和“孤芳自赏”中解脱出来。不然的话真正的“全球化”就无法实现。如果能加以克服，日本和中国之间的界线便会消失，会迎来不必介意国境的时代。
一改往昔的日本的文化、工匠技巧以及和的精神，代之以展现迥然不同的“J-感觉”，中国的民众会怎么看待？不是以对过去印象的积蓄，而是带去当今最新的时尚，想以此作为表现日本人的尝试。我认为不如此，新的日中关系和新的亚洲就不会产生。和的精神是日本终身雇用的余韵。在全球化的大浪潮中，我认为日本人精心磨练出来的感性另有存在，这是一次挑战。从这个意义上，日本产业馆起用了年轻的、在国际上活跃的设计师。
我认为21世纪的日本将会发生很大的变化、令人刮目相看，要把它直接展现给中国的朋友们，同时也要让日本人知道。龟甲万公司要在日本产业馆建造一座日本庭园，打算提供价格高达4万日元一餐的日本料理，让人们品尝一下地地道道的日本菜，庭园也是运用影像技术的日本庭园。这些，如果不是民间企业那是很难做到的。
（采访日期2009年5月29日。采访人Japan Echo社代表取缔役社长原野城治）
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